Miracle Korea
대한민국의 브랜딩 코드를 발견하다

Written by 어윤대 시즌1 / Vol.10 디자인 경영 (2009년 06월 발행)

18세기 중상주의 시대를 살았던 아담 스미스가 21세기를 살았다면 그의 《국부론》은 다른 내용으로 꾸며졌을 것이다. 이제 국가의 부富는 생산력의 증대로 만들어지지 않기 때문이다. 그의 전제 중 ‘인간은 이기적이다’라는 대전제를 제외하고는 대부분의 환경적인 요인들이 바뀌었다. 분업을 통한 생산력 증대는 자동화 설비로 대체되었고, 생필품이나 편의품의 증대가 대다수의 국민들의 삶을 풍요롭게 하는 시대도 끝났기 때문이다. 물론 이는 대한민국의 경우이다. 이제 국가의 부는 경제력이나 국방력과 같은 하드 파워가 아니라, 소프트 파워가 만든다. 그래서 대한민국 국가브랜드위원회의 출범은 국부를 만들기 위한 국가와 소프트 파워의 대표주자인 ‘브랜드’의 자연스러운 만남으로 보인다. 국가브랜드위원회는 흩어져있던 국가브랜딩 활동을 통합 관리하며 국가브랜드 아이덴티티의 긍정적인 부분을 찾고 강화하는 것을 목표로 하고 있다. 대한민국 브랜딩 컨트롤 타워로서 국가브랜드위원회의 브랜딩 방향성에 대해서 묻자, 어윤대 위원장은 중간 결과로 대한민국의 100년 브랜드 유산인 ‘기적(Miracle)’을 제시했다. 미라클 코리아를 만들기 위한 국가브랜드위원회의 브랜딩 계획과 활동에 대해서 들어 본다.

Miracle Korea 국가브랜딩, 국가브랜드위원회, 국가브랜드의 특수성, 국가브랜드 정책, 한국 브랜드 가치

The interview with 국가브랜드위원회 위원장 어윤대,
interviewed by 유니타스클래스 대표 김우형

유니타스브랜드에게는 국가브랜드위원회의 출범 자체가 반가운 소식이었습니다. 그렇지만 기대만큼이나 궁금한 것들이 많았습니다. 우선 국가브랜드위원회가 생각하는 ‘국가브랜드’란 무엇입니까?

국가브랜드를 단순히 ‘브랜드로 경제적인 효과를 보겠다’라는 목적으로 이해하지는 않습니다. 저희는 국가 브랜드를 국가에 대한 호감도·신뢰도 등의 이미지를 총칭하는 개념으로 생각하고 있습니다.

한마디로 국격(國格), 즉 국가의 품격이 국가브랜드이며 그 격을 높이는 것이 국가브랜딩이라고 생각합니다. 최근 국제사회에서 국력의 전통적 요소인 하드 파워보다 소프트 파워가 부각되는 경향이 있듯이, 국가브랜드위원회의 활동을 통해 대한민국의 대내외적 국가 위상과 품격이 높아지고 국가브랜드 관리가 종합적이고 체계적으로 이루어졌으면 하는 바람입니다.

국가브랜드는 관광 산업은 물론 우리나라 제품과 국민에 대한 세계인의 인식에 직접적으로 영향을 미치고, 나아가 우리나라에 대한 기대 및 투자 심리에까지 영향을 미치는 중요한 자산이기 때문입니다. 따라서 국가브랜드는 정부와 민간 부문이 함께 장기적인 안목을 갖고 통합적으로 관리, 발전시켜야 할 것입니다.

국가브랜드위원회의 출범은 국가를 하나의 브랜드로 바라보고 브랜딩을 한다는 의미로 보았을 때, 방법론에 있어서 분명 일반적인 상품 브랜드와는 차이가 있을 것이라고 봅니다. 일반 상품 브랜드와 국가브랜드의 차이는 무엇이라고 생각하십니까?

국가브랜딩은 일반 상품의 브랜딩보다 더 큰 의미를 가지고 있다고 생각합니다. 좁은 의미의 브랜딩이 상품을 잘 팔기 위한 기술적인 측면이라고 한다면 큰 의미의 브랜딩은 대한민국이라는 브랜드의 실체, 즉 아이덴티티 자체를 살찌우는 일입니다.

중요성의 문제라기 보다는 국가브랜드위원회가 해야 할 일의 측면에서 보았을 때 큰 의미의 브랜딩 작업이 90%, 좁은 의미의 브랜딩 작업이 10% 정도의 비중을 차지합니다. 한국이라는 브랜드의 실제를 찾아내서 그것을 알리는 일은 시간이 필요하며 하루 아침에 졸속으로 되는 일이 절대 아니기 때문에 큰 의미의 브랜딩에 더 많은 투자가 있어야 한다고 봅니다.

모든 문제의 해결은 문제점을 먼저 꿰뚫어 보는 것이라고 생각합니다. ㈜대한민국이라는 브랜드의 마케팅 전략서를 짜야 한다고 가정한다면, 한국이 국가브랜드 15위로 뛰어오르려 할 때에 무엇이 가장 커다란 문제라고 생각하십니까?

국가라는 브랜드가 갖는 특수성이 있기 때문에 쉽지 않은 부분이 많습니다. 특히 브랜드 아이덴티티를 정하는 부분이 가장 어려운 부분입니다. 브랜딩 전략 중 가장 중요한 것은 ‘하나의 아이덴티티를 꾸준히 전달하라’라는 것입니다. 그렇지만 국가는 다릅니다. 수많은 요소들이 모여서 국가브랜드의 아이덴티티를 이루기 때문에 무엇 하나를 선정하여 집중하는 것은 위험할 수 있습니다.

게다가 한국은 IT강국, 한류, 근면성, 김치와 불고기, 한글 등 보여주고 싶은 것이 너무 많은 것도 어려움입니다. 따라서 국가브랜딩을 할 때 ‘어느 하나의 아이덴티티에 집중하는 것이 옳은 것이다’라는 견해에 대해서는 회의적입니다. 또한 북핵과 같이 부정적인 이미지도 악영향을 미치고 있습니다. 그렇다고 모든 것을 부정적으로만 보는 것은 아닙니다. 통제 불가능한 요소를 해결하기보다는 긍정적인 부분을 부각시키는 측면으로 국가브랜딩을 계획하고 있고, 바로 이것이 저희가 해야 할 일이라고 생각합니다.

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