탁월한 디자이너를 관리(management)하지 않는 것
탁월한 디자인 경영(management)은

Written by 스티븐 베일리 시즌1 / Vol.10 디자인 경영 (2009년 06월 발행)

‘디자인 경영’이라는 단어를 처음 듣고, ‘디자인’과 ‘경영’이라는 두 단어 사이에서 이유를 알 수 없는 이질감을 느꼈다면 당신은 탁월한 디자인 감각을 지녔을 가능성이 높다. 코카콜라, 앱솔루트 보드카 등의 브랜드를 클라이언트로 수많은 프로젝트를 진행한 디자이너이자 큐레이터이며, 현재는 직설적인 표현을 즐기기로 유명한 디자인ㆍ문화 비평가로 활약 중인 스티븐 베일리(Stephen Bayley)는 “탁월한 디자이너는 매니지먼트가 필요 없다”는 간단하고 명료한 메시지를 보내왔다. ‘영국에서 두 번째로 지적인 인물’이라는 평가를 받는 그로부터 ‘진짜 디자인’과 ‘진짜 디자이너’란 무엇인지 들어보자.

르 코르뷔지에(Le Corbusier) 디자인을 통한 혁신, 조직 내 디자이너의 역할, 디자이너의 권한

The interview with 스티븐 베일리(Stephen Bayley)

콘란이라는 전설적인 기업의 오너이자 디자이너인 *테렌스 콘란과 공저한 《Design : Intelligence made visible》은 제목부터가 매력적입니다. 이 제목은 르 코르뷔지에의 아포리즘으로부터 나온 것으로 알고 있습니다.

“디자인은 눈에 보이는 지성이다”라는 *르 코르뷔지에의 아포리즘은 저도 무척이나 좋아하는 말입니다. 그러나 이 아포리즘의 모순은 디자인이라는 것이 하나의 정의로 설명될 수 있는 성질의 것이 아니며 다양한 해석이 가능한 것이라는데 있습니다. 저는 사람들이 흔히 디자인의 정의로 사용하는 ‘응용된 예술’이라는 해석도 좋아합니다만, 때로는 이것만으로는 부족하다는 생각이 들 때가 있습니다. 하지만 확실한 한 가지는 제게 디자인은 ‘세상을 보는 심미적 관점’이라 는 것입니다.

* 테렌스 콘란(Terence Conran)

세계적인 디자인 회사인 콘란앤 파트너스(Conran & Partners)의 대 표이자 디자이너로 1960년대 가정용 가구계에 혁명을 일으킨 하비타트(Habitat) 체인의 설립자이다. “디자인은 실제 작동하는 예술이다”라는 명언을 남긴 그는 스티븐 베일리와 함께 ‘보일러하우스 프로젝트(Boilerhouse Project)’를 진행한바 있으며 《콘란과 베일리의 디자인 & 디자인(원제 Design : Intelligence made visible)》을 함께 저술하였다.

* 르 코르뷔지에(Le Corbusier)

20세기 스위스 태생의 창조적인 프랑스 건축가이자 사상가이다. 그는 합리주의적인 건축사상과 ‘집은 살기 위한 기계’라는 아포리즘에 기반을 둔 디자인을 했으며 합리주의 근간에 고전주의적 미학을 더한 건축으로 인정받았다. 현대에는 과거 그가 설계하여 남긴 마르세유의 ‘유니테’와 같은 거대 주거단지보다, 공간과 건축에 대한 사상과 이론으로 보다 확고한 위치를 가지고 있는 전설적인 인물이다.

당신은 다양한 분야를 공부했고, 이를 토대로 디자인과 문화에 대한 날카로운 비평을 하고 있습니다. 오랜 경험으로 볼 때 디자인이 과거보다 현재에 많은 사람들에게 더욱 주목받고 있는 것에 특별한 이유가 있다고 생각하십니까?

물론입니다. 디자인은 대부분의 사람들이 흔히 생각 하듯 도쿄나 밀라노, 뉴욕의 스튜디오에서 일어나는 일과 같이 유행에 민감한(fashion-conscious) 성질의 것이 아닙니다. 디자인은 생활 속에서 매일 보여지는 것입니다. 그런데 사람들이 어떻게 디자인에 관심을 갖지 않을 수 있겠습니까!

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