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나건 현재 홍익대학교 국제디자인 전문대학원(IDAS) 디자인경영학과 교수이며 국제디자인트렌드센터(IDTC) 센터장으로 재직 중이다. 한양대학교 공과대학 및 KAIST에서 산업공학(인간공학)을 전공하였고 TUFTS University에서 공업디자인으로 박사학위를 취득하였다. IDAS 원장과 디자인혁신센터(DIC)의 센터장을 역임하였으며, 저서로는 <디자인 발전소 : 디자인 마인드 갖기> <기획발전소 : 디자인 실행하기>가 있으며, 역서로는 <Office Ergonomics>가 있다.
디자인 경영의 이론과 실제, 크라운 베이커리 《새로운 미래가 온다》에서 ‘거대한 지각변동’이라는 단어를 통해 다니엘 핑크가 정의하고 싶었던 것은 앞으로 도래할 ‘하이컨셉의 시대’이다. 창조의 능력, 공감하는 능력, 큰 그림을 그리는 능력이 강조될 그 시대에...

브랜드 케이스, 디자인 교육, 제과 브랜드, 디자인 마인드, 디자이너 같은 경영자, 경영자 같은 디자이너, 디자인 경영의 정의, 창의성, 굿디자인의 정의, CEO와 CDO, 조직 구성, 브랜드 철학, 컨셉 휠, 디자인 경영의 목표, 디자인 경영 프로세스, 디자인 영역, 디자인 리노베이션 프로세스

브랜드의 인문학, Z-code 브랜드를 흡사 ‘가족’으로 여기며 동고동락하는 이들의 모습이 이제는 그리 낯설어 보이지는 않을 것이다. 브랜드를 위해서라면 원시시대의 ‘부족사회’를 만드는 것도 불사하며, ‘영매’라는 다소 으스스한(?) 수식어가 자신의 이름 앞에 붙는 것도 기꺼이 수락할 뿐만 아니라, 이곳이 집인지 박물관인지 구별이 되지 않더라도 집 안 곳곳이 특정...

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나를 알아주는 기계가 등장한다 치밀한 논리적 사고로 무장한 좌뇌형 공학도와 창의적인 시각과 발상으로 가득한 우뇌형 디자이너가 만나면 어떤 미래를 이야기할까? 나건 교수를 만난다는 것은 적어도 이론상으로는 그런 두 사람을 동시에 만나는 ...

스마트니스, 라이프스타일, 기술 혁신

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